let's reclaim, redesign the public domain
Leren omgaan met onzekerheden, vanuit een stevige basis, door te werken aan een zelfsturende samenleving, waar de menselijke zwakheden die opgebouwd is vanuit eco-systeem in eco-systeem van naar kwalitatieve groei strevende netwerken)
Publiek eigendom is van het volk en niet van de beheerder.
Mag een regering, die voor 4 jaargekozen is, de publieke eigendommen privatiseren, verkopen zonder toestemming van de 420 jarige eigenaar?
Belastinggeld mag niet tot winst van derden leiden.
Waarom mag de overheid niet concurreren met commercieel en mag commercieel wel winst genereren vanuit publiek bestemd geld?
De globalisering van de vrije, ongecontrolleerde financiële sector heeft geleid tot trustvorming en de ineenstorting van nationale, sociale en natuurlijke ecosystemen. Vele publieke voorzieningen zijn geprivatiseerd en eigendom van investeerders (energie, zorg, openbaar vervoer).
John F. Kennedy: “You cannot negotiate with people who say what’s mine is mine and what’s yours is negotiable.”
Dit -ieder voor zich- beleid voortzetten zal leiden tot een ontheemde en grimmige toekomst, gebaseerd op een schulden economie en autoritair leiderschap. Is dit -vaarwel- democratie, of laten we de afwachtende slachtofferrol achter ons en gaan voor het herstel van de scheiding der machten.
Vechten tegen deze financiële machtsgreep is niet waar wij aan denken, wij willen de luis in de pels zijn en met alternatieven komen. De omkering van top-down beheers beleid, naar nieuwe door burgers gedragen, bottom-up, systemen. (scholing-werk-inkomen, zorgsysteem, nuts banken, belasting)